Equipo directivo revisando la operación de su empresa en una sala de juntas

Procesos claros. Resultados reales.

CORE OPS es una consultoría especializada en la mejora y estandarización de procesos operativos para pequeñas y medianas empresas.

Consultor de CORE OPS revisando notas operativas por teléfono

Nuestra gran idea

CORE OPS es una consultoría especializada en la mejora y estandarización de procesos operativos. Ayudamos a pequeñas y medianas empresas a ordenar su operación, mejorar el control y lograr una ejecución más eficiente, mediante un enfoque práctico basado en experiencia real en operación.

Servicios que ofrecemos

1

Boost Inicial de Procesos

Incluye

  • Revisión de procesos actuales
  • Entrevistas con personal clave
  • Identificación de cuellos de botella
  • Detección de riesgos operativos
  • Quick wins (mejoras inmediatas)

Entregables

  • Diagnóstico en PDF
  • Lista priorizada de acciones
  • Riesgos detectados
2

Control Operativo Express

Incluye

  • Rediseño de procesos clave
  • Diagramas de flujo
  • Procedimientos operativos
  • Roles y responsabilidades
  • Indicadores (KPIs)
  • Reglas operativas claras

Entregables

  • Manual de procesos
  • KPIs operativos
  • Plan de implementación
3

Acompañamiento Continuo 360

Incluye

  • Sesiones semanales o quincenales
  • Seguimiento de indicadores
  • Ajustes a procesos
  • Coaching a responsables
  • Soporte al dueño o gerente

Nuestra oferta especializada

Metodología CORE OPS – E.O.C.S.

Experiencia real en operación

Resultados medibles

Dos consultores de CORE OPS analizando información en pantalla

Modelo de negocio

Propuesta de valor

Orden, control y claridad operativa para PYMES que hoy operan con:

  • Apagar fuegos
  • Dependencia de personas clave
  • Falta de procesos
  • Falta de indicadores
  • Retrabajos y errores

CORE OPS ofrece:

Procesos claros, control operativo y ejecución estable.

Segmento de clientes

  • Pequeñas y medianas empresas
  • 20 a 300 empleados
  • Industria, servicios industriales, Facilities, manufactura ligera
  • Dueño, Director, Gerente General u Operaciones

Actividades principales

  • Diagnóstico y mejora de procesos operativos
  • Estandarización y control de operación
  • Definición de KPIs
  • Acompañamiento a dueños y gerentes

Experiencia en campo

Implementaciones del modelo en diferentes compañías de la industria.

20%

Reducción de rotación en proyecto de mano de obra.

40%

Aumento de la facturación al crear una nueva estructura del proyecto en Facilities.

KPIs

Implementación de indicadores en proyectos para controlar los procesos y realizar planes de acción que optimizan los recursos.

Equipo

Estabilidad en los equipos de trabajo, mejorando el entorno laboral, el trabajo en equipo y la eficiencia del personal.

Equipo revisando indicadores y gráficas de resultados operativos

Confían en el modelo CORE OPS

Nemak Danfoss BAT México
CAT

¡Gracias!

¿Listo para ordenar la operación de tu empresa? Escríbenos y agendemos una primera conversación.

jvega@core-ops.com.mx 812-075-0459
Juan Vega
Miembro del equipo de CORE OPS sonriendo en la oficina